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Una aseguradora multinacional con operaciones en México migró su proceso de maquila de nómina en 2 semanas —75% más rápido que el estándar de 8 semanas del mercado— después de que su proveedor anterior generaba errores recurrentes y riesgos de incumplimiento ante el...

Una empresa multinacional del sector portuario y logístico cubre más de 20 posiciones TI al año —infraestructura, redes, ciberseguridad, DevOps y desarrollo— con el 90% del talento contratado todavía activo después de 2 años, a través de un modelo de headhunting...

Un corporativo multinacional del sector automotriz cubrió 200 posiciones tecnológicas críticas en 18 meses para su hub de TI regional en México, con un time to fill de 5 semanas —40% por debajo de su benchmark global— y una permanencia promedio de 2.5 años. Lo...

Una empresa integradora de soluciones tecnológicas con operación nacional cubre más de 500 vacantes de soporte TI al año —el 80% en help desk y soporte técnico nivel 1 y 2— a través de un modelo de reclutamiento masivo y continuo...

Una institución financiera líer en México en proceso de transformación digital cubrió más de 10 vacantes críticas en 6 meses —en roles de DevOps, DevSecOps, Cloud, BI y PM— con una tasa de retención del 93% en el primer año y un tiempo de integración promedio de 32...

Un corporativo del sector tecnológico con 700 posiciones críticas de servicios especializados migró su estructura al régimen REPSE en 3 semanas, reteniendo el 97% del personal y garantizando cero días de interrupción en sus operaciones, ante el plazo inminente de la...

Una empresa en proceso de transformación de liderazgo evaluó las competencias de 53 líderes y analistas en 2 meses a través de entrevistas STAR y evaluación PDA (DISC), obteniendo un NPS de 90% y una tasa de implementación de acciones recomendadas del 75%. El...

Un banco mexicano con presencia nacional cubre más de 40 posiciones de soporte TI e incidencias al año con un tiempo promedio de cobertura de 72 horas por vacante, a través de un modelo de reclutamiento ágil con banco de talento operativo precalificado. El modelo...

Resumen ejecutivo: Cada razón social adicional en un grupo corporativo no suma complejidad: la multiplica. Cuatro entidades no son cuatro nóminas; son cuatro calendarios de pago, cuatro relaciones con el IMSS, cuatro cierres contables y cuatro fuentes de error que el...

Resumen ejecutivo: En un parque industrial donde 12 plantas automotrices compiten por los mismos técnicos de automatización, el employer branding no es una estrategia de comunicación: es lo que el candidato experimenta desde que ve la oferta hasta que recibe —o no—...